PULLAI
PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA

Desarrollo de Aplicación de
Inteligencia de Negocios

Comaco
Enero 2026
Ver Propuesta

Contexto y Justificación Técnica

El Desafío

Odoo es excelente como motor transaccional (OLTP) pero tiene límites en analítica profunda. Generar reportes pesados puede afectar la velocidad de operaciones críticas como facturación e inventario.

Odoo Sobrecargado
Separación de Capas

¿Por qué no basta con el reporte de Odoo?

Desde una perspectiva gerencial, depender del dashboard nativo implica costos ocultos en agilidad y visión estratégica:

  • Rigidez estructural y modelos predefinidos Odoo restringe la reportería a las relaciones de datos que ya vienen programadas de fábrica. No permite definir modelos analíticos personalizados para situaciones de negocio específicas (ej. vincular Rental con Contabilidad de una forma no estándar) sin recurrir a desarrollo de código. Esto obliga al usuario a adaptarse a la estructura del software en lugar de que los datos se adapten a la lógica del negocio.
  • Competencia de recursos operativos Al no separar el tráfico transaccional del analítico, los reportes pesados consumen el mismo CPU/RAM que se usa para facturar o vender. Esto degrada la velocidad del sistema para todos los usuarios activos.
  • Overhead por lógica de negocio (ORM) Para extraer datos, Odoo procesa capas de software innecesarias para el BI. Recalcula campos complejos (computed fields) fila por fila en el momento, lo que hace que la lectura de grandes volúmenes de datos sea ineficiente y lenta.
  • Inexistencia de una capa semántica No hay una "fuente de la verdad" para las métricas. Cada reporte se configura de forma independiente, lo que impide versionar cálculos o asegurar que el mismo KPI (ej. Margen Neto) signifique lo mismo en todos los tableros.
  • Aislamiento de datos externos y predictivos El dashboard es ciego a información fuera de su base de datos (Ads, CRM externo o mercado). Además, su estructura no permite integrar modelos de forecasting o analítica avanzada, limitándose a reportar el pasado.

Arquitectura Medallion

Separación de datos en tres capas optimizadas para garantizar escalabilidad, integridad y rendimiento superior.

Bronze

Datos crudos extraídos directamente desde Odoo vía API

Silver

Datos limpiados, validados y normalizados

Gold

KPIs calculados, listos para dashboards

Valor Diferencial

01

Optimización del ERP

Odoo mantiene su rol fundamental como motor transaccional, liberado de la carga de reportes complejos.

02

Aplicación Dedicada

Plataforma web independiente que asegura análisis sin impactar la operación diaria.

03

Exportación Robusta

Capacidad completa para descargar datasets para análisis externos.

04

Personalización Total

Vistas y gráficos ajustados 100% a la regla de negocio de Comaco.

Alcance del Proyecto

El proyecto se estructura en 5 fases detalladas que aseguran un control total desde el diagnóstico hasta la implementación.

01

Análisis y Estrategia de Negocio

  • Definición del cronograma macro y micro
  • Identificación de áreas críticas (Ventas, Inventario, Contabilidad)
  • Mapeo de módulos de Odoo y asignación de data owners
02

Ingeniería de Datos y Arquitectura

  • Auditoría profunda de datos (inconsistencias, duplicados, vacíos)
  • Traducción de necesidades de negocio a fórmulas técnicas
  • Diseño del Pipeline y seguridad
  • Esquema Medallion (Bronze, Silver, Gold) y preparación de datos
03

Diseño de Experiencia (UX/UI)

  • Prototipado de alta fidelidad del dashboard
  • Iteración con usuarios clave antes de programar
  • Validación visual de interfaces
04

Desarrollo de Aplicación Web

  • Desarrollo Full Stack (interfaz web y lógica del servidor)
  • Integración API segura con Odoo
  • Features: Filtros dinámicos, descargas y gestión de roles
05

Feedback y Estabilización

  • Marcha blanca: uso intensivo por parte del cliente
  • Correcciones finales de usabilidad y datos
  • Paso a producción y despliegue final

Cronograma Estimado

El proyecto tiene una duración estimada de 4 meses (3 de desarrollo + 1 de feedback).

Fase / Actividad
Mes 1
Fundamentos
Mes 2
Construcción
Mes 3
Integración
Mes 4
Feedback
1. Análisis y Estrategia
2. Ingeniería de Datos
3. Diseño UX/UI
4. Desarrollo App
5. QA y Pruebas
6. Feedback y Ajustes
Fase Estratégica
Fase Técnica
Fase Diseño
Fase Desarrollo
Fase Testing
Fase Feedback

Presupuesto y Modelo Comercial

La propuesta económica se divide en dos etapas: la fase de Desarrollo (Inversión Inicial) y la fase de Continuidad (Mantención).

Fase de Desarrollo

Meses 1 al 3
Inversión Mensual $1.800.000 CLP + IVA

Incluye:

  • Análisis y Estrategia de Negocio
  • Ingeniería de Datos y Arquitectura
  • Diseño UX/UI completo
  • Desarrollo Full Stack de la aplicación
  • Integración API segura con Odoo
Total Fase Desarrollo: $5.400.000 CLP + IVA

Fase de Mantención

Post-Entrega
Fee Mensual UF 20 + IVA

Incluye:

  • 10 horas de trabajo mensuales
  • Soporte técnico y resolución de incidencias
  • Ajustes menores a reportes existentes
  • Consultas operativas
Hora Adicional: UF 0,75 + IVA
Nuevos Proyectos: Cotización aparte

Nota: Requerimientos de gran envergadura, como la creación de nuevos procesos ETL complejos, integraciones con Inteligencia Artificial o nuevos módulos completos, se cotizarán mediante un presupuesto aparte.

Próximos Pasos (Roadmap Futuro)

Fuera del alcance inicial, sujeto a presupuesto aparte.

Migración a la Nube (AWS)

Escalabilidad infinita y alta disponibilidad.

Integraciones con IA

Modelos predictivos, análisis de tendencias y recomendaciones automatizadas.